卡尼曼强调,上班需要用参照系来替代个人的主观估计。
操办奥运会的人都是新手,穿丑这与奥委会的选择有关。同样,衣服也成熟的设计、模块化可复制的设计也是如此。
![上班穿丑衣服的年轻人,真的啥也不在乎吗?](http://sjgs3.appwo.cn/uploads/images/295505.jpg)
年的啥大项目做好细致的准备非常重要。为了筹备一部动画片,轻人皮克斯一般会动用一个导演再加5至8名插画师,轻人为一部90分钟的影片制作2700多张镜头脚本的故事板(storyboard),每张故事板讲述大约两秒钟的故事,再加上由员工念的对白和简单的音效。如果重大项目讨论时间短,真乎开弓没有回头箭,就会让投机者得逞。
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外部视角看到整体、上班看到群体、看到真实的世界,内部视角则见树不见林。详尽规划,穿丑在规划中注意吸收反馈、不断迭代,但执行起来要快,千万不要有拖延症,或者让外部因素有干扰的机会。
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所谓厕所实验,衣服也就是为了让人知道:自己其实对很多东西都是一知半解,却以为自己知道。
年的啥本文为《怎样做成大事》一书推荐序)责任编辑:刘锦平主编:程凯。轻人尽可能多地把类似的案例放在一起才能给出有效的参照系。
林肯曾经说过,真乎如果有5分钟时间砍倒一棵树,他至少会花3分钟磨斧头。当然,上班选择合适的参照系也很重要。
他提出人们思考的时候会运用系统1与系统2,穿丑前者依靠直觉,快速决策,后者则细思慢想。准备是安全港,衣服也花再多时间去琢磨都不为过,但实施却是穿过风暴渡海而行,风险巨大,不确定性激增。 |